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【训练背景】 新职员的心情 陌 生的脸孔环绕在周围; 对新工作是否有能力做好而感到不安; 对于新工作的意外事件感到胆怯; 对新工作有力不从心的感觉; 不熟悉公司规章制度; 对新工作环境陌生; 不知道所遇的上司属哪一类型 由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们 流动性大, 责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。

【训练目的】 1、增进 主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧 , 帮助新员工能更快地融入到集体中,为尽快适应工作角色打下良好的基础。

2、打破 常 规,重新审视自我,增强创 新 思维能力 ,对未来的工作充满信心 。

3、增进学员相互认知和理解, 消除 不安和疑虑; 提高团队 间 的信任 、合作 和 责任心 。

缩短适应时间,从而使新员工更早并全力以赴地投入工作; 4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

【训练亮点】 1、积极主动的沟通精神 ; 2、双赢思维、补位意识 ; 3 、对团队具有高度的责任感 ; 4 、富于创新精神、主动求变 ; 5 、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人 。

【训练收益】 1、让企业更清楚的认识并发现新员工内在的潜质、潜能;真正实现“人尽其才、 才尽其用 、使人适事”,实现人事和谐;为企业人才梯队储备打下坚实基础; 2、强化了员工的责任意识、沟通技能、团队建设意识、合作意识、服从意识、奉献精神; 3、满足团队价值与员工实现个人价值的愿望,提高员工素质并增强团队归属感、荣誉感,调动员工工作积极性,有效降低员工的流动率; 4、建立和强化组织文化的宣导,提高员工素质、稳定员工,提高企业核心竞争力。